BROTHER可以為我們提供什么？
兄弟包裝機(jī)械各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心、愛護(hù)、珍惜和尊重人才，讓員工更好地了解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，并分享寶貴的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在職場(chǎng)發(fā)展中，只要敢做敢想，沒有什么事情是不可實(shí)現(xiàn)的。只要擁有堅(jiān)忍樂觀的精神、訓(xùn)練有素的職業(yè)技巧、果敢迅速的行動(dòng)能力，你就能成功，你也會(huì)驚詫人生竟有這么多機(jī)會(huì)！最終，你將憑借自己的力量，實(shí)現(xiàn)“面向大海，春暖花開”的人生夢(mèng)想。
我們的全面薪酬策略是為了確保人事招聘更具競(jìng)爭(zhēng)力、員工事業(yè)發(fā)展更具活力和長(zhǎng)久性，保證員工更加投入地工作，讓員工的付出得到相應(yīng)的回報(bào)。我們的目標(biāo)是保證薪酬整體水平與同行業(yè)相比具有競(jìng)爭(zhēng)力，與你的工作成果成正比。
公司關(guān)注您全方位的身心健康，并為您提供專業(yè)的身心健康咨詢。健康我先行，正是兄弟包裝機(jī)械傾心打造的健康文化。放眼世界，兄弟包裝機(jī)械始終致力于讓世界更健康，讓生活更美好。我們稱之為“健康創(chuàng)想”。健康我先行項(xiàng)目致力于提供更多的資源幫助員工及家庭維護(hù)健康、創(chuàng)造更健康的工作環(huán)境，讓員工及家人享受更健康的生活，達(dá)成“健康的員工，強(qiáng)大的兄弟”。
1整合最優(yōu)勢(shì)的資源來培養(yǎng)基層管理者，使他們能帶領(lǐng)日漸龐大的員工隊(duì)伍。
2重視對(duì)新員工的價(jià)值觀和企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。
3針對(duì)不同層級(jí)的管理者的不同成熟度，設(shè)計(jì)不同層級(jí)的培養(yǎng)計(jì)劃。
4為走專業(yè)通道的員工提供各種相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)。
5通過即時(shí)通訊工具和BBS等與員工保持快速和暢通的溝通。
6管理者要有開放式的心態(tài)，主動(dòng)與員工溝通。
BROTHER職業(yè)規(guī)劃
在評(píng)估過自己的能力,特長(zhǎng)和專業(yè)方向之后,一定要順從心的選擇.很多年輕人容易被物質(zhì)條件,社會(huì)評(píng)價(jià)和同類攀比等多種因素影響了自己的判斷和選擇.相信自己的直覺,在判斷自己的職業(yè)前景時(shí)一定要讓心說話:我會(huì)熱愛這樣的職業(yè),我有能力接受職業(yè)帶來的挑戰(zhàn),我相信自己會(huì)干出好成績(jī)………如果有了這樣的召喚,請(qǐng)不要在猶豫和彷徨.
職業(yè)生涯很長(zhǎng),很多職業(yè)經(jīng)驗(yàn)是必須靠時(shí)間累積.所以對(duì)一個(gè)初入職場(chǎng)的人要一眼看到職業(yè)的本質(zhì),或許是一個(gè)不小的難題.所以在職業(yè)規(guī)劃之前,可以尋找優(yōu)質(zhì)的職業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行咨詢和了解,從他們身上解讀職場(chǎng)發(fā)展的定律,并少走不必要的彎路.這樣的導(dǎo)師可能是實(shí)習(xí)時(shí)的上司,可能是頂尖企業(yè)的人事經(jīng)理,也可能是身邊的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐.虛心聆聽,就可以掌握一定的規(guī)律,讓自己的職業(yè)之路走得順暢.
職場(chǎng)的第一步,也是職業(yè)規(guī)劃中的重要內(nèi)容.職場(chǎng)發(fā)展的積累就是從第一步開始的. 要學(xué)會(huì)分析公司,行業(yè),職業(yè)崗位的優(yōu)勢(shì)劣態(tài),同時(shí)要了解自己的SWOT,千萬(wàn)不能盲從.第一步值千金,千里之行始于足下,第一步的準(zhǔn)確將有可能帶來后面每一步的準(zhǔn)確.很多年輕人抱著"先干起來以后再說"的心態(tài),只能在遭遇挫折時(shí)放棄.走對(duì)了第一步即使有挫折,也能自我堅(jiān)持.
職業(yè)規(guī)劃好比人生規(guī)劃,如果局限在一個(gè)前途和個(gè)人利益方面,那么此一生也就僅僅是一個(gè)自我滿足的一生.按照馬斯洛的需求原理,我們每一個(gè)人在求得安全,溫飽之后,是會(huì)渴望被人認(rèn)同,被人尊重,甚至是自我理想實(shí)現(xiàn)的要求,所以我們的職業(yè)目標(biāo)是必須帶有社會(huì)責(zé)任感,當(dāng)然職業(yè)目標(biāo)可以分短期,中期,長(zhǎng)期來完成.
職業(yè)規(guī)劃有一個(gè)明顯的階段性特征,所以在不同發(fā)展的階段都必須做出相應(yīng)的調(diào)整,甚至是改變.但職業(yè)發(fā)展的宗旨是不變的,就是通過職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).所以有了這樣長(zhǎng)期而又宏觀的視野,就會(huì)根據(jù)自己的自身狀況的改變而做出應(yīng)該的調(diào)整.職業(yè)規(guī)劃不是將職業(yè)目標(biāo)定得最高就是好,而是切合實(shí)際的,可行的,有計(jì)劃一步步完成的規(guī)劃才使最好的職業(yè)規(guī)劃.
